Главная | Добавить вакансию | Добавить резюме | Поиск вакансий и резюме | Кадровые агентства | Новости | Контакты
Авторизация

E-mail:    

Пароль:  

Регистрация Забыли пароль?

Поиск вакансий и резюме

Управление
По Регионам
По Разделам
Статистика
вакансий в базе: 16639
резюме в базе: 367
пользователей: 22712



Adzuna
 
Повышение квалификации: что должен знать руководитель?02.04.2015 09:50

Каждый прогрессивный руководитель часто задумывается о повышении квалификации кадров, и ее положительные стороны, несомненно, компенсируют данный процесс. Польза, которую может принести подобный опыт, имеет ряд положительных результатов. Но излишняя осторожность руководства часто не дает реализовать данную меру полноценно. Не каждая компания готова тратить средства, часто не малые, для внедрения курсов повышения квалификации для рабочего сегмента, опасаясь текучки.

Для того чтобы создать крепкую рабочую базу стоит подстраховаться от форс-мажорных ситуаций, и лучше всего внести данный пункт в трудовой договор. Таким образом, компенсация расходов от обучения сотрудников будет иметь отдельную нишу в бухгалтерии предприятия. При наличии небольшого трудового коллектива так же  существует вариант переквалификации.  Банковская система давно имеет подобную практику, таким образом,  бухгалтер в России может иметь должность, совмещенную с кредитованием.

Для того чтобы достичь высоких показателей после переквалификации сотрудника, нужно иметь системный подход. Не стоит забывать и о правильной организации учебного процесса, дабы не столкнуться со сложностями, связанными с нехваткой финансовой базы.

В идеале повышение квалификации  сотрудников должна проходить в несколько этапов. Для начала, нужно определить каких знаний не хватает  человеку для полноценного выполнения своих обязанностей. Не стоит упускать из виду и развитие руководящих точек, так как с развитием компании топ менеджеры должны подстраиваться к новым условиям. Сроки и форма реализации системы позволят рассчитать приток прибыли и его сроки. Руководитель в России имеет свой уровень и требования, но это не значит, что при переходе в новую компанию вы будите удовлетворять каждого работодателя сполна, так же придется подучиться. По окончанию обучения при правильном подходе организация получит более грамотного, мотивированного сотрудника, компетентного в вопросах связанных с его сферой труда. С финансовой стороны можно и важно получить отклик не более чем через квартал рабочего процесса, иначе вашу систему повышения квалификация можно считать ошибочной и недействующей. Мотивация сотрудников позволит вам создать перспективный и успешный коллектив, дающий высокие результаты труда. А какой руководитель откажется от такого предложения?

назад



Главная | Добавить вакансию | Добавить резюме | Поиск вакансий и резюме | Кадровые агентства | Новости | Контакты

© 2010-2017 Resumet.su, Нижний Новгород